呼倫貝爾市第二人民醫(yī)院2015年工作計劃 （呼倫貝爾市第二人民醫(yī)院五屆六次職代會討論通過）
發(fā)布時間：2015-02-14 15:13 瀏覽次數： 217次 字號:［
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一、2015年醫(yī)院工作總體思路
2015年是全面深化改革的關鍵之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年，做好今年的工作意義重大。我們要以黨的十八大，十八屆三中、四中全會，習近平總書記系列重要講話精神為指導，全面貫徹落實各級衛(wèi)生會議精神。要把學習全會精神與開展“大引領”活動緊密結合。進一步落實中央 “八項規(guī)定”、醫(yī)療衛(wèi)生行風建設“九不準”等相關規(guī)定，不斷加強黨風廉政、醫(yī)德醫(yī)風建設。
二、主要工作任務與措施
（一）加強醫(yī)院管理，完善診療功能。一是將門診和急診搬至一處，使患者的診療程序更趨合理。二是將腫瘤科搬至辦公樓，既符合傳染病流程要求同時又增加床位四十張。三是盡快在綜合住院樓建成標準化的重癥監(jiān)護室。四是成立體檢科，最大限度地為人民群眾的健康服務。五是爭取完成結核科、綜合外科及普通內科的二級分科。
（二）加強感控管理，提高醫(yī)院感控水平。著重對醫(yī)務人員無菌操作、安全注射；供應室清洗、滅菌質量；血透室水處理系統(tǒng)消毒、監(jiān)測；手術室外科刷手等方面進行跟蹤。加強醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作及醫(yī)療廢物管理工作。
（三）做好醫(yī)院晉級上等籌備工作。醫(yī)院晉級上等辦公室已成立，2015年醫(yī)院晉升等級工作將全面鋪開。因此，要求全院齊心協(xié)力，上下聯動；尤其是職能科室，要全力配合，將等級醫(yī)院籌備工作與日常工作相結合，做到常態(tài)化管理，確保醫(yī)院晉級上等工作落實到位。
（四）繼續(xù)提升學科建設水平，鞏固和發(fā)展重點學科，打造呼倫貝爾市和自治區(qū)領先學科，做好自治區(qū)重點學科建設申報與迎評工作。完善新技術激勵機制，做好住院醫(yī)師、全科醫(yī)師、專科醫(yī)師規(guī)范化培訓等工作，確保“十二五”規(guī)劃完美收官。
（五）繼續(xù)做好公立醫(yī)院深化改革和呼倫貝爾市醫(yī)改示范區(qū)相關工作，努力配合扎市衛(wèi)生局打造呼倫貝爾市嶺東區(qū)域醫(yī)療中心建設項目，力爭在急危重癥救治、結核病耐多藥患者的治療、腫瘤化療、微創(chuàng)治療、內鏡治療以及地方病診治能力方面有較大幅度提高和突破。
（六）穩(wěn)步推進人事制度改革，加強梯隊建設，加大人才引進與培養(yǎng)力度。計劃引進碩士研究生2名以上，大學本科畢業(yè)生20-30名，為呼倫貝爾市嶺東區(qū)域醫(yī)療中心建設和等級醫(yī)院建設，做好充足的人才儲備。加強對重點學科的人才培養(yǎng)，進一步完善學科帶頭人磷選、培養(yǎng)、使用機制。重點完善崗位聘用管理機制，強化落實對職工的業(yè)務、技能、醫(yī)德等方面的考核工作，試行“末位”待崗制。
（七）加強對外聯絡，開展對口幫扶。成立外聯辦，與醫(yī)務科配合，對興華社區(qū)衛(wèi)生院、成吉思汗中心衛(wèi)生院、大河灣中心衛(wèi)生院等9家醫(yī)聯體單位就傳染病防控、診治、應急等工作進行幫扶，開展傳染病篩查義診活動。
（八）進一步加強宣傳工作，以弘揚健康理念為主題，廣泛開展健康教育，“以關心醫(yī)師、尊重醫(yī)師”為主題，大力宣傳醫(yī)務人員先進事跡；以“深化醫(yī)改、服務民眾”等活動為主題，重點在呼倫貝爾衛(wèi)生專欄、扎蘭屯資訊進行宣傳。尤其要加快建立醫(yī)院網站，并積極協(xié)調相關科室，盡快充實、完善、豐富醫(yī)院網站的各項內容，使之成為宣傳醫(yī)院的前置陣地。
（九）加強后勤保障及基本建設工作。一是進一步規(guī)范后勤保障工作，努力保障水、電、暖及設備的安裝與維修工作；努力保障被服的制作及清洗發(fā)放；努力保障臨床、醫(yī)技科室醫(yī)用設施的引進、安裝、調試與維修?？茖W規(guī)劃醫(yī)院格局，并按等級醫(yī)院要求將清洗班、供應室、水暖班、車庫、器械庫房、藥品庫房、總務庫房劃為一個區(qū)域，合理設計建造。二是為避免腫瘤病人和結核病人交叉感染，故將腫瘤科搬至行政辦公樓；同時，為便于行政辦公人員出入，將病區(qū)與行政分開，改走后側樓梯。并硬化行政辦公樓北側路面，作為停車場，方便患者及職工停車。三是為方便職工和患者飲水，醫(yī)院決定給各樓層配備一臺開水機。四是積極改善職工的信息化辦公條件，為個別科室增設電腦；為全院各科室、班組安裝外線電話，將信息化的內容的檢查做為醫(yī)院質控的一部分，為醫(yī)院質控檢查提供信息化檢查手段，加強全院各科室間的信息化互聯互通，加大對機房建設的投入，完善信息化各方面的制度，以迎接三甲評審工作。
（十）嚴格執(zhí)行“三重一大”及院務公開制度，做到公開信息的及時更新，做好年度審計計劃，明確審計部門與審計范圍，落實重大經濟事項專項審計與監(jiān)督，定期向院長辦公會通報。加強對科室物價執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理，做好自查改進工作。
（十一）加強財務、審計、信息工作，制定勤儉節(jié)約、成本核算獎罰制度。大刀闊斧地調整、修訂績效考核分配方案，充分調動全體員工的積極性。
（十二）抓好醫(yī)院文化精神建設，強化宣傳報道工作的力度。一方面要及時向媒體反映我院的各類動態(tài)，另一方面，積極開展醫(yī)院文化建設，投入一定的資金，加強廣告宣傳方面的力度，充分利用文化墻、報紙，電視等煤體，宣傳我院，進一步吸引患者擴大醫(yī)院的知名度。
（十三）繼續(xù)加強安全生產管理，進一步完善醫(yī)療質量安全體系建設，強化職能科室監(jiān)管責任，做好2015年度醫(yī)療、護理質量安全工作。進一步加強后勤保障安全體系建設，有計劃培訓安保和消防人員，增設消防監(jiān)控設施。繼續(xù)在全院范圍內開展消防知識培訓及演練，保障消防安全。
