呼倫貝爾市第二人民醫(yī)院2016年工作計劃 （呼倫貝爾市第二人民醫(yī)院五屆七次職代會討論通過）
發(fā)布時間：2016-02-04 15:20 瀏覽次數(shù)： 1607次 字號:［
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根據(jù)呼倫貝爾衛(wèi)生事業(yè)改革的新形勢、新任務(wù)，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)完成情況，制定2016年工作計劃。
一、2016年醫(yī)院工作總體要求：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，貫徹落實習(xí)近平總書記系列重要講話精神，著力等級醫(yī)院常態(tài)化管理，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量，堅持預(yù)防為主，加強(qiáng)后勤保障，促進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理工作再上新的臺階。
二、2016年醫(yī)院發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)：順利通過三級甲等醫(yī)院評審，醫(yī)療糾紛明顯減少，學(xué)科建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，服務(wù)態(tài)度極大改善，后勤服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，醫(yī)療裝備區(qū)域領(lǐng)先，醫(yī)療費(fèi)用繼續(xù)降低。
三、2016年醫(yī)院主要工作任務(wù)
（一）繼續(xù)貫徹市委、市直機(jī)關(guān)工委和市衛(wèi)計委關(guān)于“黨的群眾路線教育實踐活動”的部署要求，牢固樹立“開端”意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會上的重要講話精神，以群眾滿意為目標(biāo)，持續(xù)抓好整改任務(wù)的有效落實，進(jìn)一步推進(jìn)建章立制。以聯(lián)系群眾為目標(biāo)，深入基層為群眾辦實事，持續(xù)推動醫(yī)院工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以服務(wù)群眾為目標(biāo)，努力推動醫(yī)療衛(wèi)生工作創(chuàng)新發(fā)展，著力在整改落實和成果轉(zhuǎn)化上下功夫、見成效，不斷把教育實踐活動引向深入。
（二）做好等級醫(yī)院迎評工作。牢牢把握“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針，把等級評審與日常工作有機(jī)結(jié)合，全方位開展創(chuàng)建三級醫(yī)院的各項工作，明確分工責(zé)任，加大模擬檢查力度，建立獎懲機(jī)制，確保自治區(qū)檢查前的各項工作落實到位，順利通過評審。
（三）加強(qiáng)科研教學(xué)及學(xué)科建設(shè)工作。全力支持各學(xué)科向更高層次發(fā)展，加快高水平醫(yī)療設(shè)備的購置，盡快使我院的醫(yī)療裝備處于區(qū)內(nèi)領(lǐng)先水平，修訂完善科研、論文、專利等獎勵辦法。醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)擬訂建設(shè)新生兒學(xué)科具體方案，提高我院新生兒救治能力及醫(yī)療水平。
（四）著力加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理，進(jìn)一步完善醫(yī)療質(zhì)量安全體系建設(shè)。繼續(xù)強(qiáng)化科主任、護(hù)士長醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量安全管理責(zé)任，加大職能部門督導(dǎo)檢查力度，完善獎懲機(jī)制。重點(diǎn)加強(qiáng)對核心制度執(zhí)行情況、病例書寫質(zhì)量、危重病人的監(jiān)管力度。繼續(xù)推進(jìn)臨床路徑、單病種質(zhì)量、危急值報告、不良事件及合理用血的管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)臨床藥學(xué)、合理用藥監(jiān)測工作。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，做好耐藥菌監(jiān)測，抗菌藥物使用進(jìn)行預(yù)警，不合理用藥予以及時干預(yù)。進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控措施，按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認(rèn)真做好院內(nèi)感染監(jiān)測工作，嚴(yán)格重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人群醫(yī)院感染管理預(yù)防和控制。進(jìn)一步完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控管理工作。提高醫(yī)療安全防范意識，杜絕發(fā)生責(zé)任事故。
（五）繼續(xù)規(guī)范醫(yī)保工作管理。加大醫(yī)保政策宣傳力度，提高知曉率，繼續(xù)執(zhí)行“總量控制、單項管理”措施，有效降低醫(yī)保費(fèi)用。繼續(xù)簡化醫(yī)保工作流程，為參保病人提供方便快捷的醫(yī)療服務(wù)。
（六）加強(qiáng)對口幫扶工作。成立結(jié)核聯(lián)盟，提升結(jié)核病管理和診療水平。計劃與呼倫貝爾市境內(nèi)結(jié)核病定點(diǎn)醫(yī)院、定點(diǎn)門診簽訂協(xié)議，成立結(jié)核病醫(yī)院聯(lián)盟，在雙向轉(zhuǎn)診、技術(shù)指導(dǎo)、人才培訓(xùn)、資源共享等方面對成員單位給予支持，及時為急危重癥結(jié)核病患者開通綠色轉(zhuǎn)診通道，并提供優(yōu)質(zhì)高效、方便連續(xù)的醫(yī)療服務(wù)。繼續(xù)開展與醫(yī)聯(lián)體單位間幫扶、轉(zhuǎn)診、慢病普查及指導(dǎo)診療工作。
（七）加快醫(yī)院信息化建設(shè)進(jìn)程。本年度為達(dá)到方便患者的目地，優(yōu)化對門診、住院患者的收費(fèi)流程，引進(jìn)自助服務(wù)系統(tǒng)。同時為醫(yī)院外網(wǎng)加大投資及規(guī)模，及規(guī)范網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的采購流程。為完善信息化建設(shè)加大投資力度，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的中心機(jī)房。
（八）繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，樹立良好的社會形象。認(rèn)真貫徹執(zhí)行衛(wèi)計委關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員定期輪崗等專項治理相關(guān)規(guī)定。繼續(xù)加強(qiáng)對人、財、物等各項資源的成本核算與控制，厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，做好財務(wù)預(yù)算及成本分析報告。進(jìn)一步規(guī)范院內(nèi)審計與紀(jì)檢監(jiān)察工作，嚴(yán)格執(zhí)行 “三重一大”、院務(wù)公開制度，做好年度審計計劃。
（九）繼續(xù)做好平安醫(yī)院建設(shè)工作。切實提高醫(yī)院安全防范能力，保障醫(yī)務(wù)人員安全，營造良好的執(zhí)業(yè)和就醫(yī)環(huán)境。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任狀各項工作。繼續(xù)完善公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急處理工作，開展衛(wèi)生應(yīng)急演練，強(qiáng)化院前急救能力建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)投訴管理機(jī)制，完善投訴程序，暢通投訴渠道，在門診、病房等設(shè)立投訴地點(diǎn)，方便患者投訴，落實“首訴負(fù)責(zé)制”避免矛盾激化，提高安全防范能力，降低安全隱患。加強(qiáng)消防安全管理工作，繼續(xù)做好培訓(xùn)及演練，確保年內(nèi)無火災(zāi)事故發(fā)生。執(zhí)行《無煙醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》，繼續(xù)推進(jìn)控?zé)煿ぷ鳎e極創(chuàng)建無煙醫(yī)院。
（十）全面加強(qiáng)后勤保障工作。完善后勤服務(wù)首問負(fù)責(zé)制及后勤服務(wù)“一話通”制度，落實工作流程與完成時限，及時妥善解決職責(zé)范圍內(nèi)的工作。對后勤服務(wù)社會化做進(jìn)一步調(diào)研、考察，制定實施方案，實現(xiàn)后勤服務(wù)社會化。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療器械臨床使用安全控制與風(fēng)險管理，進(jìn)一步完善設(shè)備應(yīng)急調(diào)配機(jī)制，保障設(shè)備安全運(yùn)行。
（十一）不斷加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，圍繞“以病人為中心”，進(jìn)一步完善醫(yī)院制度，寓文化建設(shè)于制度之中，規(guī)范員工行為。進(jìn)一步推進(jìn)宣傳工作，樹立醫(yī)院的品牌和知名度，宣傳推廣醫(yī)院的特色科室。
（十二）做好醫(yī)院“十二五”規(guī)劃評估總結(jié)工作，編制醫(yī)院“十三五”規(guī)劃方案。認(rèn)真總結(jié)十二五期間醫(yī)院工作成績與存在問題，深入調(diào)研，廣泛聽取員工、患者等各方面意見，確定十三五醫(yī)院發(fā)展思路與工作目標(biāo)。
